Новости ПТПП

Он также вошел четвертым участником в совет директоров компании. В сферу ответственности нового вице-президента по продажам войдет управление бюджетами всей компании, формирование стратегии развития бизнеса и общее руководство продажами в регионах Ближнего Востока и Африки, Тихоокеанского региона и стран Северной и Южной Америки. Войцех начал свою карьеру в в году в качестве директора по развитию бизнеса в Польше, ответственного за продажи услуг и продуктов компании, развитие бизнес-стратегии, партнерской сети и поиск новых возможностей для компании на локальном рынке. В феврале года Войцех был рекомендован на должность директора по развитию бизнеса в Латиноамериканском регионе. С его помощью рекордно увеличил финансовые результаты в Бразилии, а также вышел на первые позиции среди ретаргетеров регионального рынка. Я сделал все возможное, чтобы занять прочные позиции на региональных рынках. Разработанная компанией, собственная технология закупок по модели, поддерживаемая алгоритмами глубокого обучения, помогает рекламодателям получать превосходные результаты в достижении краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей кампаний.

Менеджмент

Дарон Аджемоглу, Джеймс А. Почему одни страны богатые, а другие бедные. посвящена объяснению различий в экономическом и социальном развитии государств и выявлению факторов, способствующих либо препятствующих их экономическому росту и накоплению в них достатка.

Мастер-классы, обучающие бизнес игры, мозговые штурмы становления и развития компании Бизнес-Гарант. Было много кейсов по развитию Для этого кликни на кнопку «Вступить в Клуб» Название компании/должность.

Решение кейса Акционеры сети разорившихся гостиниц решили превратить бизнес в сеть молодежных отелей. В кейсе описывалась следующая ситуация. Однако вот уже третьему директору по развитию не удается удержаться на своем месте более полугода — руководство компании, не получая результатов в обозначенные сроки, действует радикальным образом: Сегодня мы представляем решения этого кейса, присланные участниками Сообщества . Это наталкивает на мысль, что решение принималось на основании эмоционального видения будущего.

И дальнейшие действия акционеров подтверждают данную точку зрения.

Коллизия заключается в том, как при внешне корректном взаимодействии между компаниями по договорам с единым заказчиком, одна компания последовательно наращивала свое влияние и постепенно отбирала объемы работ у другой, которая слишком долго не хотела видеть своих потерь и не предпринимала необходимых мер по удержанию своих позиций. Но, оказавшись на краю, руководитель и команда терпящей бедствие компании еще могут исправить ситуацию.

Жили-были две компании, К1 и К2, и работали они на подряде у Крупного Заказчика КЗ , который проводил ежегодно тендеры на предоставление услуг, в котором эти компании участвовали.

Кейс Кристиаансе, вместе с Ма Янсонг, “MAD Architects”, “China and Wolf Частично вследствие ее недавнего вступления в должность It maximises the outward orientation of the commercial and business facilities.

Предоставлено Сегодня методика бизнес кейсов применяется повсеместно. Она эффективна, как при рекрутинге персонала, так и при обучении кадров. Перед человеком ставится определенная проблемная задача, которую он должен решить. С одной он должен использовать свои знания и навыки, отражающие компетенцию, с другой — подходить к ситуации креативно и искать неординарный подход. Кейсы в бизнесе — что это такое, каковы особенности?

Бизнес кейс — это конкретная бизнес проблема, взятая из реальной жизни, требующая оригинального подхода в ее решении. Лучшими формами реализации является игра и групповое обсуждение.

Узнайте, насколько мы повысим Ваши продажи

Предлагаю два варианты интересных деловых игр для начинающих руководителей, они могут быть использованы как для ассессмента, так и в составе тренинга. Данная деловая игра будет очень полезна для молодых начинающих руководителей. Поскольку именно им приходится сталкиваться с давлением как со стороны вышестоящих руководителей, так и со стороны опытных сотрудников.

Для начала игры нужно раздать карточки с ситуацией: Александр начинающий управленец, у него очень хорошие данные и перспективная карьера. В самом начале своей карьеры он работал под началом Ивана Ивановича.

Вступить в Палату Бизнес-кейс для компании «Нестле Россия». Участники кейс-батла сошлись во мнении, что в каждом бизнесе.

Помимо масштабной торговой площади, широкого выбора продукции и разнообразия сервисов гипермаркет представил ряд интересных технических решений, инновационных для российского ритейла. Новый гипермаркет стал самым крупным магазином электроники в России. Его площадь составила кв. Читать далее Мюнхенский сквозь призму ритейла В конце ноября г. В этот раз мероприятие поставило абсолютный рекорд по числу участников — более 13 тыс. Двухдневный форум, проходивший в международном конгресс-центре Мюнхена , включал в себя как выставочную часть, так и конференцию и охватывал широчайший спектр тем, связанных с применением -решений в самых разных отраслях экономики.

Могут ли платежные карточные продукты, которые они сегодня внедряют, успешно конкурировать с аналогичными решениями банков, и стремятся ли операторы в принципе к такой конкуренции? Каких операционных и сервисных стандартов должен придерживаться -гипермаркет? За счет каких факторов можно выделиться на общем фоне и повысить уровень сервиса?

Читать далее Эффективность процессов обучения в розничной торговле как фактор роста конкурентности Высокая текучесть кадров в сфере торговли не отменяет необходимости обучать сотрудников, если компания хочет быть успешной. Читать далее Аутсорсинг документооборота как ключ к снижению издержек В последнее время большинство компаний активно внедряют и эксплуатируют специализированное ПО для автоматизации бизнес-процессов, однако бумажные документы по-прежнему широко используются для обмена информацией между компаниями.

Каковы основные проблемы, связанные с обработкой компанией-ритейлером первичной бухгалтерской документации БД своими силами, в отличие Читать далее Ритейл на кончиках пальцев Залогом эффективности бизнеса является оперативность принятия решений.

Бизнес-кейсы

Вступление в должность директора: Поначалу вам все же дадут фору. Требования будут лояльными, а контроль — не таким жестким.

Три кейса западных сетей · Почему западные toy-ритейлеры терпят убытки Три кейса запад Разбираемся в причинах.

реди таких технологий особого внимания заслуживают все чаще используемые: Омниканальный маркетинг и программы лояльности; 2. Читать далее Магазинам на заметку: Однако крест на бизнесе ставить не стоит — лучше задуматься о внедрении эффективной программы лояльности. Баллы или скидки — вот в чем вопрос Богатый инструментарий современных ритейлеров позволяет им выбирать именно тот путь развития бизнеса, который кажется оптимальным, в т. Как вы оцениваете сегодняшнюю готовность рынка к выполнению новых требований ФЗ?

Читать далее Жулио Дуарте: Это первое интервью господина Дуарте российской прессе с момента его назначения на новый пост. Господин Жулио Маркес Дуарте, как бы вы охарактеризовали сегодняшнюю ситуацию в российской экономике для российского потребителя? Какие ценности являются приоритетными для С таким вопросом мы обратились к экспертам компаний — партнеров .

Впервые об Интернете вещей заговорили еще в далеком году: Как можно в целом оценить динамику роста интернет-торговли в России по итогам первого полугодия?

Оценка персонала

Растущая потребность общества в социальной и физической активности привела к существенному увеличению количества людей, занимающихся спортом и фитнесом. Вложения в здоровье и красоту рассматриваются сегодня не как сфера затрат, а как инвестиции в свое будущее. К выполнению задач, поставленных Президентом РФ перед государством в сфере физической культуры и спорта, готовы подключиться участники активно растущего рынка фитнес-индустрии, которые уже обладают для этого необходимыми ресурсами:

Менее чем за неделю до официального вступления в должность нового главы дизайнерского отделения Opel, Дэйв Лион покинул.

Данное мероприятие открыл Исполняющий обязанности Директора Департамента приоритетных проектов развития города Севастополя Смирнов Сергей Александрович. Также выступил главный специалист Управления по делам молодежи и спорта Дикусар Роман. Основная идея Стартап-клуба заключается в создании среды, которая будет способствовать формированию стартап-движения в городе. Его участники смогут получить не только новые знания и знакомства, но и возможности реализации своих проектов и менторскую поддержку.

Вице-президент Крымского -кластера, Королев Сергей Валериевич, поделился своим личным опытом и ответил на вопросы присутствующих. Предприниматели готовы передать свои знания каждому начинающему стартаперу. Именно поэтому целевая аудитория проекта — молодежь нашего города, интересующаяся темой стартапов. Александр Иваненко, студент Севастопольского государственного университета, презентовал историю успеха своей команды.

Целью проекта является разработка комплекса средств образовательной робототехники для обучения школьников и студентов основам инженерной грамотности. Комплекс включает в себя мобильную роботехническую платформу и учебно-методические рекомендации по использованию.

Кейсы для оценки продавцов

Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора. В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг.

Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться.

для кандидата на вступление в партию должна стать обязательной. для кандидатов на выборные государственные и муниципальные должности, . Бизнес и экологи считают проект скорее «осторожным», Минприроды . Владивосток ООО «Издательский дом ”Бизнес Кейс“» () 88 21;.

Взаимодействие нового руководителя с топ-менеджерами: Как завоевать авторитет руководителя в новом коллективе? Основные стратегии Как собрать информацию о истинном положении дел компании в первые дни работы? Как правильно расставить приоритеты и поставить цели на испытательный срок? Как подать и продать свои решения новому руководству?

Как понять стиль донесения информации, подходящий новому начальнику? Как запросить необходимые ресурсы время, деньги, полномочия, информация, кадры для выполнения своей работы? Как выявить недоброжелателей в коллективе и как сделать из них союзников? Как выстроить конструктивные отношения с руководителями смежных подразделений? Как показать себя на совещаниях с другими руководителями? Как преодолеть недоверие подчиненных к новому руководителю?

Как ставить задачи подчиненным так, чтобы они слушались?

Идеальный кейс

Друзья, ну что ж, раз первый кейс получил свои 15 минут внимания плюсов, то продолжим. Года четыре назад проводили мы в Москве третий семинар из нашей серии тогдашних семинаров. Чтобы разнообразить программу, мы решили выделить пару часов на разбор кейсов участников. Поскольку участников собралось человек 40, то понятно, что все кейсы тут не разберешь.

Поэтому была наведена специальная демократия:

Обязательно ли издавать приказ о вступлении в должность директора предприятия Для чего документ необходим На что обратить внимание при .

Интерес публики к новому заведению, хорошая кухня, уютная атмосфера и реклама сделали свое дело. Ресторан достаточно быстро стал популярным. Тем не менее, собственники ресторана хотели бы видеть более эффективные показатели работы и лучшие финансовые результаты. На должность директора назначен опытный руководитель И. Ему 34 года, в ресторанном бизнесе работает уже более 10 лет. Это обстоятельный человек, к делу относится ответственно.

Характер спокойный, рассудительный, достаточно мягкий. Помимо данного проекта он занимается открытием еще двух новых ресторанов. В должности администратора ресторана около пяти месяцев работает Е. Ранее порядка четырех лет работала официантом и хостес в других ресторанах города. С директором у нее сложились хорошие отношения, он доверяет ей.

Собеседование: кейс 1. Дмитрий Пирожков