1 Теоретические аспекты бизнес-планирования в предпринимательской деятельности

Популярными инструментами такой борьбы является персонализация обслуживания и расширения перечня инновационных продуктов, предлагаемых банк ами клиентам. На сегодня, несмотря на заявления о чрезвычайной клиент-ориентированности, в большинстве банков она является реальной только для -клиентов. Дальнейшая настройка обслуживания и расширения круга клиентов для -обслуживание, проблемы удержания клиентов и увеличения их доходности не решают вследствие высокой себестоимости такого обслуживания. Задача повышения привлекательности банковского учреждения для клиента должен содержать следующие составляющие: Поскольку расширять персонал сегодня банкам крайне невыгодно, возможным выходом является совершенствование существующих технологий автоматизации. Исследуя используемые сегодня банками технологии автоматизации, можно сделать следующие выводы: Предлагаемое нами решение данного блока задач предусматривает создание системы управления потреблением банковских продуктов. Примеры управления потреблением уже давно существуют и доказали свою эффективность в промышленности. Как правило, они касаются управления составами потребителей, управления эксплуатацией сложного оборудования и др..

Теоретические основы бизнес-планирования

На основании анализа системных взаимодействий можно определять точки роста, более того, центры устойчивости и эффективности. Любые изменения объекта, от самых значимых до самых инертных по отношению к цели выживания, стабилизации и развития, через систему косвенных связей с максимальной вероятностью способны вывести на такие влияния в сложной среде взаимодействий, которые окажутся существенными для реализации целей управления организационными системами. Наиболее емко, по нашему мнению, охарактеризовал теорию систем как науку наук В.

Уфимцев [1], объяснив, что все объекты в макро- и микромире существуют как системы и по законам систем. Действительно, теория систем имеет черты мета-науки по философскому осмыслению масштабов ее предмета:

Высокий уровень сложности и динамики внешней среды бизнеса, Определенные теоретические основы реинжиниринга можно найти и в « Тектологии.. высокоэффективно работающего производства на новом уровне.

Должностные обязанности большинства сотрудников организации включают в себя управление специальными маркетинговыми ресурсами, такими как реклама, маркетинговыми исследования и т. По существу, маркетинговое управление есть управление спросом. Много лет назад банкиры практически не понимали и не уделяли внимание маркетингу. Ведь банки оказывали необходимые услуги. Здание одного банка было построено в стиле греческого храма с той целью, чтобы впечатлить своей важностью и солидностью.

Внутри банка был строгий вид, кассиры редко улыбались. Один из чиновников этого банка меблировал свой кабинет таким образом, что предполагаемый заёмщик сидел напротив его массивного стола на более низком стуле, чем его собственный. Окно кабинета было размещено позади чиновника, и солнце должно было светить на несчастного покупателя, который пробовал объяснить, почему он нуждается в ссуде.

В последние годы искусством маркетинга овладевают компании, специализирующие свой потенциал на оказание услуг населению, в частности, банковские учреждения. Банки стояли перед лицом жесткой конкуренции за вклады. Несколько банков стали оказывать коммерческую поддержку и вести рекламную компанию. Маркетинг, направленный на создание дружественной атмосферы Банки, которые сначала активизировали рекламу и коммерческую поддержку, обнаруживают своё преимущество перед натиском конкурентов.

Они также поняли, что привлечь людей в банк просто; и далее начали стремиться сделать их своими постоянными клиентами.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

Содержание, критерии, основные тенденции развития малого предпринимательства Малый бизнес в последней четверти в. Автоматически возрастает и актуализируется его место в теории экономич-ного познания в тех или иных проявлениях как объекта научного исследова-ния. Однако в экономической литературе часто прослеживается неадек-ватное смысловую нагрузку отдельных терминов и понятий в сфере ма-лого бизнеса, что иногда без веских оснований отождествляются или применяются для анализа процессов и явлений с различными смысловыми оттенками.

Следовательно, для обеспечения понимания изложенных в книге материалов эффективности результатов исследования в первую очередь нужно четко расставить смысловые акценты в понятийном аппарате особенно тех его аспектов, которые характеризуются различными подходами в определениях. Оно применяется к лицу, с ме-той осуществления определенного дела получение определенной выгоды, дохода, психологического удовлетворения мобилизует разнообразные ресурсы, средства, материалы, рабочую силу1.

Теоретические основы стратегического планирования в малом бизнесе: В течение Несмотря на возросший интерес к менеджменту малого бизнеса и . стороны деятельности компании, такие, как разработка нового продукта .

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Нестабильность - инициатор развития системы управления бизнес-процессами. Схожесть трактовок кризиса и нестабильности в рамках антикризисного управления. Латентный кризис как неспособность предприятия адекватно оценить внешнее окружение и текущее состояние своих процессов. Возможность диагностики латентного кризиса в зависимости от стадии жизненного цикла.

Анализ развития системы управления производственно-сбытовыми процессами предприятий в России и США.

Введение. Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования ..5

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: Если вам нужен реальный бизнес-план открытия кафе, рекомендуем ознакомиться с разделом"Как заказать бизнес-план? Теоретические аспекты бизнес-плана открытия бизнеса Понятие и задачи бизнес-плана открытия бизнеса Структура и содержание бизнес-плана открытия бизнеса Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий

теоретические основы управления процессами Первое письменное сообщение о малом бизнесе появилось более лет назад. трудно перейти, например, к новым автомобилям с высоким качеством, с низкими ценами);.

В данной статье представлены методы точности прогноза бизнес-планирования для достижения долгосрочной прибыльности предприятия. Они применяются для анализа финансового состояния и экономической эффективности инвестиционных проектов для предприятий любых отраслей, схем финансирования, сроков и объемов инвестирования. Бизнес-план — это работающая экономическая схема построения бизнеса. Бизнес-идея — это только самое начало пути к бизнес-плану, но успех бизнеса очень сильно зависит от правильного выбора бизнес-идеи.

Только очень опытный и грамотный бизнесмен может сделать прибыльным бизнес, основанный практически на любой бизнес-идее. Новичку же очень важно выбрать успешную бизнес-идею. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, повышения прибыльности работы.

Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план состоит из следующих разделов: Возможности фирмы резюме ; 2. Виды товаров услуг ; 3. Рынки сбыта товаров; 4.

Ваш -адрес н.

В совершенстве каждое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач, а также стратегию трансформации целей в действия. В маркетинге принято считать, что наличие бизнес-плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков. В зарубежной практике управления предприятиями вместе с множеством применяемых методов менеджмента активно используют бизнес-планирование, в отличие от российской практики.

Зарубежные руководители освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности. С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования.

Теоретические основы бизнес-плана и программы маркетинга, Введение Просмотрен . и функционирования нового или реконструированного предприятия. возможного менеджмента, предложенных маркетинговых стратегий.

Особенности проведения занятий в мини-группах в интенсивном бизнес-обучении Введение к работе Актуальность исследования. Мировые тенденции развития общества порождают новые требования к содержанию, качеству и скорости профессиональной и управленческой подготовки и переподготовки. Происходящие во всем мире постоянные политические, экономические и социальные изменения определяют необходимость постоянного пересмотра теоретических основ и развития системы образования и педагогических технологий.

Вследствие этих изменений формируется ориентация педагогических технологий на интенсивную подготовку руководителей и специалистов, которые позволят не только своевременно обеспечить профессиональной квалификацией, достаточной для выполнения своих профессиональных обязанностей, но также могут способствовать эффективности развития личной и организационной карьеры, конкурентоспособности организаций и экономики в целом. Это накладывает определенные требования к разработке содержания и методики современных технологий интенсивного обучения, особенно интенсивного бизнес обучения.

Интенсивное обучение представляет собой отдельный целостный предмет научного исследования и представляет собой обучение в условиях жестких лимитах времени высокой скорости при обеспечении высоких требований к его качеству. Интенсивное бизнес обучение - обучение в условиях жестких лимитах времени высокой скорости при обеспечении высоких требований к его качеству, предназначенное для решения задач управления и развития организаций.

В то же время, интенсивное обучение в целом, и, собственно, интенсивное бизнес обучение, как отдельный предмет педагогических исследований, остается актуальным, но малоизученным вопросом. Следует особо подчеркнуть, что научное изучение вопросов интенсивного обучения управленческих кадров на модели бизнес тренинга представлено в современных отечественных и российских исследованиях редкими, единичными фактами Равен Дж. Причиной недостаточной теоретической и методологической проработки интенсивного обучения как специального предмета научного исследования послужили сущностные концептуальные противоречия между развитием актуального научного педагогического знания и практикой реализацией интенсивного обучения, интенсивного бизнес обучения, в частности.

В связи с этим, в первую очередь, представляется необходимым обратить внимание на противоречие между современными научными представлениями и подходами к интенсивному обучению и, непосредственно практикой проведения бизнес тренингов, как ведущей формы интенсивного бизнес обучения. Большинство современных научных педагогических исследований сосредоточены на изучении вопросов теории и методики интенсивного обучения, причем, как правило, в плоскости интенсивного обучения как предмета исследования, единственной областью научного знания является интенсивное обучение иностранным языкам.

Следствием этого противоречия становится отсутствие целостного научного методологического подхода к анализу и обоснованию содержания процессов интенсивного обучения управленческих кадров, единого научного, категориального аппарата. Необходимо также подчеркнуть, что процессы интенсивного обучения часто рассматриваются с позиций различных методологических подходов в педагогико - психологических исследованиях культурно - исторический, деятельностный, компетентностный , с позиций различных научных направлений, например, с позиций организационной и экономической психологии, акмеологии, организационного менеджмента .

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

Теоретические основы бизнес-планирования Казахстанских предприятий ( услуг) – создание нового типа изделий или оказание новых услуг ( особенности . Сапарова Б.С. «Финансовый менеджмент», Алматы - – с.

Защита диссертации состоится 26 декабря года в 14—часов на заседании диссертационного совета Д Автореферат разослан 26 ноября г. Общая характеристика работы Актуальность исследования. Сложившаяся практика управления сельскохозяйственными предприятиями в России настоятельно требует выработки научно обоснованных рекомендаций по повышению эффективности их производственно-коммерческой деятельности. Для большинства современных сельскохозяйственных предприятий характерны изношенность основных фондов, недостаток финансовых ресурсов, использование устаревших технологий, низкий уровень менеджмента, что значительно тормозит их развитие.

В настоящее время совершенствование бизнес-процессов является одним из основных инструментов повышения эффективности предпринимательской деятельности. Это обусловлено в первую очередь усилением конкуренции со стороны зарубежных товаропроизводителей, а также высокой динамичностью развития предпринимательской среды. Поэтому перед руководителями сельскохозяйственных предприятий стоит важная задача - формирование механизма совершенствования бизнес-процессов, позволяющего в условиях неопределенности адаптировать систему управления к изменениям во внешней среде, обеспечивающего высокую их эффективность и конкурентоспособность.

В связи с этим, вопросы совершенствования управления бизнес-процессами сельскохозяйственных предприятий и повышения результативности их деятельности на основе эффективного процессного управления имеют важнейшее значение. Эти обстоятельства обуславливают актуальность и необходимость разработки теоретических, методических и практических вопросов в области совершенствования управления бизнес-процессами сельскохозяйственных предприятий.

Состояние разработанности научной проблемы. Теоретической и методической основой исследования в области управления явились труды зарубежных ученых Ансоффа И. Вопросы применения процессного подхода в практике бизнес-организаций нашли отражение в работах Гуяра Ф.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Теоретические аспекты управления экономическими интересами на потребительском рынке Ерчак А. Минск , кандидат экономических наук В статье рассматриваются теоретические аспекты управления экономическими интересами на потребительском рынке, в т. Собственные интересы акторов рынка мотивируют их к выбору управленческих решений, определяющих их траекторию развития, будь то территориальная экспансия, диверсификация или, например, сворачивание своей деятельности на рынке. При этом интересы акторов рынка могут существенно отличаться от целей управляющей подсистемы потребительского рынка.

Такие расхождения интересов государства и отдельных организаций являются источником противоречий.

Институт «Высшая школа экономики и менеджмента» 1 Теоретические аспекты управления бизнес-процессами качественно новый уровень.

Приложения Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. Последовательность составления и принципы детализации бизнес-плана для разных предприятий и проектов не совпадают. В то же время существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки.

Первым шагом в подготовке бизнес-плана является определение целей его подготовки. Цели определяются перечнем тех проблем, которые призван разрешить бизнес-план. Второй шаг в работе над бизнес-планом предполагает определение источников нужной информации.

Основы менеджмента. Синергия ТВ